Hledat
Kalendář
10 vět, kterým se vyhnout při propouštění
Při propouštění manažeři často říkají věci, které jim pomáhají cítit se lépe. Mohou chtít, aby se lépe cítili i propouštění, takové komentáře však mohou propouštěným zaměstnancům naopak uškodit. Následovat mohou i soudní spory. Článek upozorňuje na deset věcí, které byste při propouštění neměli nikdy vypustit z úst.
- „Vaše místo bylo zrušeno, s vaší výkonností to nesouvisí." Tuto větu nepoužívejte, pokud je zjevné, že o výkonnost šlo.
6 kroků ke kariérní dlouhověkosti
Jíst zdravě, nekouřit, používat bezpečnostní pásy...to všechno jsou základní kroky k tomu, jak žít delší život. Co je ale třeba udělat pro delší a lepší kariéru?
- Mějte plán. Uvažujte specificky a ujasněte si, kde chcete být za pět nebo deset let. Pracujte na vymezení jednotlivých dílčích kroků, jak se k určenému cíli dostat.
Studie: Mateřská delší než rok poškozuje kariéru
Ženy, které mohou čerpat dlouhou mateřskou dovolenou, mohou také poškozovat svou kariéru. Vyplývá to z výzkumu Institutu pro výzkum vyspělých ekonomik ve Stockholmu.
Studie s názvem Why Are There So Few Top Female Executives in Egalitarian Welfare States? ukázala, že anglosaské země, v nichž je mateřská dovolená méně štědrá než například ve Švédsku, nabízejí ženám více příležitostí pro postup na kariérním žebříčku. V USA je podle tohoto výzkumu 24,7 % manažerek a ve Velké Británii 31,6 %.
Porada bez důvodu nemá smysl
Zúčastnili jste se někdy porady, po jejímž skončení lidé hlásali, že „je čas vrátit se do práce"? Pak byla pravděpodobně zbytečná. Kdy tedy pořádat porady a co dělat, aby byly produktivnější?
- Zrušte rutinní porady. Jestliže není skutečná potřeba se scházet, neztrácejte čas.
- Pořádejte porady „na stojáka". Porady, u nichž nebude nikdo sedět, jsou stručné a jasné. Pokud někdo potřebuje delší čas k prodiskutování určitého tématu, navrhněte osobní schůzku mezi čtyřma očima.
- Pro delší porady připravte agendu. Jasně oddělte informační a „akční" části.
Jak pracovat s lidmi, s nimiž nemůžete vyjít?
Většina lidí si myslí, že je dostatečně profesionální na to, aby dokázala pracovat s kýmkoli, koho ve své kariéře potká. Snad každý však narazil na někoho, s kým mu spolupráce připadá nemožná. Jak tedy pracovat s lidmi, u nichž se vám zdá, že s nimi nedokážete vycházet?
- Jednejte klidně. Než se pustíte do diskuse, uklidněte se a ujasněte si, čeho chcete dosáhnout. Pamatujte si, že šelmu nejlépe zkrotíte, když neútočí.
- Pečlivě plánujte. Druzí lidé mohou vědět, co od nich chceme jen tehdy, pokud jim to řekneme. Je proto třeba jasně vědět, co vlastně chcete a co nikoli.